Les facteurs de la créativité du personnel

Les facteurs de la créativité du personnel

Pour chaque personne, la créativité du personnel est fonction de trois composantes : l’habileté à penser de manière créative, l’expertise et la motivation. Amabile (1988) Ces trois composantes peuvent être sous l’influence du gestionnaire, des conditions et de l’environnement de travail.

• Des ressources suffisantes

  Il s’agit de l’accès aux ressources telles que les équipements, les installations, l’information, les ressources financières et les individus.

• L’encouragement

  La direction doit pouvoir manifester de l’enthousiasme face aux nouvelles idées du personnel ce qui crée une atmosphère libre de jugement.

• La reconnaissance

  Il faut que les employés aient le sentiment que leur travail créatif sera reconnu et récompensé.

• Le temps suffisant

  Il faudrait leur laisser le temps de penser aux problèmes de manière créative et d’explorer des perspectives différentes.

• La pression

  Des études indiquent que les personnes ayant un style créatif à tendance « adaptateur » créent des idées originales s’adaptant aux paradigmes existants, tandis que celles des individus de style « innovateurs » tendent à mettre à l’épreuve les paradigmes existants.

Bien que certains facteurs influençant la créativité dépendent de telles particularités intrinsèques à la personne, la plupart sont en relation avec l’entier de l’individu, en temps que facteurs interpersonnels ou sociaux tels que l’environnement ou la culture dans lesquels l’individu évolue. Et en effet, plusieurs études interculturelles illustrent l’interaction entre culture et créativité.